Förändringsprocessen

Rasera kunskapsmurar och revir. Identifiera och arbeta bort tidstjuvar. Självkännedom - insikt i egna och andras styrkor, svagheter och drivkrafter.

Den team- och processorienterade organisationsmodellen är resultatet av det förändringsarbete som inleddes med den gemensamma teamutvecklingen.

Under arbetets första och mest intensiva fas tog vi hjälp av en beteendevetare och en äventyrare. FIRO är den teoretiska organisationsmodell vi utgått från. Den beskriver enkelt en grupps utveckling, mognad och effektivitet i olika stadier.

Klicka här om du vill veta mer om FIRO-modellen. Processen hålls vid liv genom den ledningsmodell vi valt och med ständiga värdegrunds- mål- visions- och strategidiskussioner.